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肯德基外卖管理流程?

发布时间: 2019-10-08 点击数:

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  展开全部建议你不要乱借鉴肯德基的管理形式与流程,可以多考虑下自己外卖品所对应可接受自己外卖品价格等因素的直接消费者在你周遍的实际分布状况,安排人员发些传单与名片卡。如果你是连锁形式,覆盖面比较齐全的话,也可以设立总机服务,这样协调安排各店外卖人员外跑路线等。提成方面按成份计算。根据自己外卖品的实际利润,白小组。自己考核。不能跟肯德基的风,你不能自己利只有1元,肯德基每次给出1元外卖人员,你就把利全不留了,做个比方。所以其他因素还需要调整,过程中存在问题的话,可以给我来电,我可以给些意见。

  管理外卖人员你可以借鉴邮政人员快递送信的方式做管理.去附近邮政详细了解下.很容易就能得到答案.

  至于开拓外卖市场,就涉及到我上面说的定位,你外卖品的价格定位,人群体定位,区域细分定位等,从而制定适合自己本身的市场宣传方式,根据拓展具体区域人群的划分,来运作切合实际的市场开拓方法.

  想想:1,你的外卖品适合那些人群?底端大众阶层?办公室成员?高级商务会餐?

  2,这部分人群日常习惯行为意识在那里?如何能在他们习惯的范围内让他了解到你们是做什么的,你们适合他的就餐选择。

  3,传单,媒体,宣传方式的选择定位,但别失了本质,记得成本的控制。在可行的范围内叫投资,118图库彩图新报,超出范围叫投机。

  开拓外卖市场一般通过媒体,电视网络,分众传媒等,还有DM单的第三方居民区发放,外卖人员一般是专职送餐 没有时候的时候就参加餐厅内部工作,提成分配倒不清楚,横财富心水论坛4093,送餐员没有提成和店内员工工资一样